Buch Kapitel 12: Lean Startup (2/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel) Lean Startup (2/2)   Die drei Schlüsselprinzipien der Lean Startup-Methode Steve Blank nennt als die drei Schlüsselprinzipien der Lean Startup-Methode [Bla13]: Ausgangspunkt sind immer Hypothesen: Die Entrepreneure akzeptieren, dass sie zunächst nur eine Reihe ungetesteter Hypothesen haben, die auf Vermutungen basieren. Diese Hypothesen werden in einem Business Model Canvas […]

Buch Kapitel 12: Lean Startup (1/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel)   In diesem Kapitel erfahren Sie warum Pläne nicht immer sinnvoll sind, warum es heute keine Gewissheiten mehr gibt, warum kleine Schritte besser als große Sprünge sind und warum wir hinterher immer schlauer als vorher sind.   Lean Startup (1/2) In der guten alten Zeit Ende des 19. Jahrhunderts […]

Buch Kapitel 11: Lean (2/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel) Lean (2/2) Allgemeine Prinzipien von Lean Die o.g. impliziten Anteile sind nicht direkt zugänglich und können nur durch Interpretation und Beschreibungsversuche sichtbar gemacht werden. Dem entsprechend gibt es keine allgemeinen Lean-Prinzipien. So definiert dann auch jeder Autor eigenen Prinzipien (vgl.[Bös03], [Bun95], [Pfe92], [Soh93], [Gor13a]), z.T. entwickeln Autoren ihre Prinzipien […]

Buch Kapitel 11: Lean (1/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel) In diesem Kapitel erfahren Sie warum Lean keine Techniken und Methoden bedeutet, was Lean ausmacht und wann eine Methode als Lean bezeichnet werden kann. Lean (1/2) Im Jahre 1990 erschien ein Buch, das einen Hype auslöste und die (Management-)Welt gleichzeitig nachhaltig veränderte: „The Machine That Changed the World“ [Wom90] […]