Abbildungen und Vorlagen aus dem Buch

Auf dieser Seite stelle ich alle Abbildungen und Vorlagen aus meinem Buch zum kostenlosen Download unter der folgenden Lizenz CC BY-SA 4.0 bereit. Bitte beachten Sie, das Sie bei mir überlassenen und/oder durch mich modifizierten Abbildungen den jeweiligen originären Verfasser ebenfalls mit angeben (Quellenangabe entsprechend Buch). Sämtliche aus dessen Unterlassen möglicherweise resultierenden Schadensersatzforderungen verweise ich an den Verursacher des Schadens.

Lizenz CC BY-SA 4.0

Es gelten die Bedingungen der Creative-Commons-Lizenz “Creative Commons Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International Lizenz”.

Sie dürfen das Material gerne für Ihre eigenen Zwecke verwenden, auch in einem kommerziellen Kontext, auch im Wettbewerb zu mir. Ich erwarte lediglich folgende Quellenangabe von Ihnen:

Abbildung aus: Scheller, Torsten: Auf dem Weg zur agilen Organisation, Vahlen, München, 2017, Download von https://www.agil-werden.de/buch/

Creative Commons Lizenzvertrag

Abbildungen aus “Was der Autor den Lesern vorab mitteilen wollte”

Abbildungen aus “Einleitung: Zum Problem heutiger Organisationen”

Abbildungen aus “Lohnt sich Agilität?”

Abbildungen 3, 5 und 6

Abbildungen 4 und 7

Abbildungen aus “Kapitel 1 – Willkommen in der VUKA-Welt!”

Abbildung 13: Ambiguität: Wer begeht hier Straftaten?

Abbildungen aus Teil II “Spotify als Beispiel einer agilen Organisation”

Abbildungen 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 und 12

Abbildungen 13 und 14

Abbildung 15

Abbildungen aus Teil III “Agilität”

Abbildung 29

Abbildungen 32 und 33

Abbildung zu Teil IV “Praktische Umsetzung”

Abbildung 13

Abbildung 18

Abbildung 26

Abbildungen 37, 38 und 39

Abbildung 40: Cargo-Kult: Flugzeug aus Bambus

Abbildung 61: Teil eines Scrum-Board: Task Board

Abbildung 62: Beispiel eines Scrum-Board

Abbildung 63: Teil eines Scrum-Board: Burn-down-Chart und Backlog

Abbildung 64: Teil eines Scrum-Board: Sprint Kalender

Abbildung 65: Beispiel eines Board

Abbildung 66: Der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt

Abbildung 67: Boards müssen nicht immer eckig sein

Abbildung 68: Beispiel eines Scrum Task Board

Abbildung 69: Board mit Kalender

Abbildung 70: Board an einer Trennwand

Abbildung 71: Boards können überall entstehen

Handout zu “Eine Übung zu Lean Change” S. 291 als pdf-Datei

Handout als pdf-Datei

Change Canvases als pdf-Dateien

Abbildung 82: Change Canvas: Team Canvas

Abbildung 83: Beispiel 1 für einen Minimalen Change Canvas

Abbildung 84: Beispiel 2 für einen Minimalen Change Canvas

Abbildung 85: Beispiel 3 für einen Minimalen Change Canvas

Abbildung 86: Change Canvas: Team Canvas

Abbildung 88: Improvement Canvas mit 4 Zyklen für Experimente

Abbildung 89: Beispiel für einen strategischen/taktischen Change Canvas