Letzten Mittwoch 28.6. ist mein Buch nun endlich erschienen und seit Freitag im Handel verfügbar (z.B. bei Amazon, Hugendubel, Thalia und Vahlen). Jetzt bin ich auf die ersten Rezensionen gespannt und freue mich natürlich über positive. Rückmeldungen über das Buch gerne auch an mich über das Kontaktformular, ich stelle diese dann auf die Seite zum Buch. Wer Fehler findet, […]
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Lean Change
Schafft das Change Management ab!
(Dieser Post ist mein Beitrag zur Blogparade zum Thema Change Management von intrinsify!me: https://intrinsify.me/change-management-new-work/) tl;dr Bzgl. Veränderungen müssen wir weg von einer ergebnisorientierten Sichtweise hin zu einer prozessorientierten Sichtweise, da wir das Ergebnis nicht planen können. Lean Change Management ist eine Vorgehensweise dazu. Taylorismus ist out – auch in Bezug auf Veränderungen Die Erkenntnis, dass die […]
Stoppt agilen Cargo-Kult!*
Im Zusammenhang mit der Überarbeitung meines Buchmanuskriptes wg. Neupositionierung des Themas und Verlagswechsel habe ich auch mein Workshop-Konzept überarbeitet. Thema ist nun das agile Unternehmen und wie dieses erreicht werden kann. Ich halte sehr viel von Agilität und bin der festen Überzeugung, dass wir damit viele – nicht alle! – Probleme in Unternehmen heute lösen […]
überarbeitetes Handout zum Workshop “agil werden mit Lean Change Management” #HBFMChange #LeanChange
Wie gestern im Workshop “agil werden mit Lean Change Management” versprochen, stelle ich das überarbeitete Handout hier ebenfalls zur Verfügung.
Folien & Handout zum Workshop “agil werden mit Lean Change Management” #HBFMChange #LeanChange
Die Folien und das Handout zum Workshop “agil werden mit Lean Change Management” auf dem Change Congress 2015 der Handelsblatt Fachmedien sind hier zu finden: Folien – Handout.
Lean Enterprise: Interessante Ergänzung zu Lean Change Management (#LeanEnterprise)
Am Dienstag war ich auf der Präsentation zum Buch “Lean Enterprise” mit Co-Autor Barry O’Reilly und Laura Dietze, beide von ThoughtWorks. Aus meiner Sicht ein wichtiges Buch, es geht darum, wie (große) Unternehmen agil und lean werden können. Es werden die ursächlichen Probleme und der Ausweg daraus aufgezeigt. Die Grundideen sind: Veränderungen sind Experimente Macht […]
Warum #dieselgate ein Glücksfall ist
#dieselgate ist ein Glücksfall für uns alle. Warum? Weil es zeigt, dass Führung und Management heute anders als früher funktionieren. (Als Grundlage und Voraussetzung mal diese beiden Artikel: VW ist Nordkorea minus Arbeitslager (Zitat der Spiegel) und Angst und Arroganz. Die Aussagen etwas pauschal und plakativ zusammengefasst: VW ist war System von Angst, Schrecken und […]
Form follows Function – Das WAS bestimmt das WIE (Diskussion @ #wevent)
Letztes Wochenende war hier in München wieder ein Wevent des intrinsify!me-Netzwerkes – spannende Diskussionen mit interessanten Menschen. Herausheben möchte ich zwei Sessions mit Lars Vollmer. Dabei ging es zum einen, WAS wir in Zukunft arbeiten werden, wenn die Automatisierung weiter fortschreitet, z.B. auch im Bereich der Kopfarbeit. Zum anderen um seinen Blogbeitrag “New Work – […]
Folien von „Lean Change Management @ Lean Professionals – Stammtisch“ am 23.07.15 in München
Wie angekündigt, sind die Folien bei Slideshare verfügbar. Vielen Dank nochmals für die Diskussion, Anregungen und Hinweise!
Folien von “Lean Change Management @ M3.0-Stammtisch” am 08.06.15 in München
Wie angekündigt, sind die Folien bei Slideshare verfügbar. Vielen Dank nochmals für die Diskussion, Anregungen und Hinweise!