Buch Kapitel 10: Gruppe vs. Experte = 5:0 (2/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel) Gruppe vs. Experte = 5:0 (2/2) Unabhängigkeit Die gescheitesten Gruppen bestehen aus Personen, die nicht nur unterschiedliche Perspektiven, Meinungen und Ansichten einbringen, sondern die auch in der Lage sind, voneinander unabhängig zu bleiben. Und es ist gar nicht leicht, diese Unabhängigkeit im Denkens zu erreichen [Sur07 S.71]. Der Mensch […]

Buch Kapitel 10: Gruppe vs. Experte = 5:0 (1/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel) In diesem Kapitel erfahren Sie Unter welchen Umständen Gruppen bessere Lösungen finden und bessere Entscheidungen treffen als Experten. Wann Gruppen irren können. Gruppe vs. Experte = 5:0 (1/2) Ist es für das Fällen einer Entscheidung besser, einen Experten oder eine Gruppe von Nichtexperten zu fragen? Findet ein Experte eine […]

Lean Coffee

  • 29. Oktober 2014
  • Methoden
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  • Torsten Scheller

Im aktuellen Projekt Magazin habe ich einen Artikel über Lean Coffee veröffentlicht. Teaser-Text des Verlags: “Sie wollen mit anderen über ein Problem so locker diskutieren, wie Sie es in der Kaffeeküche tun? Sie haben eine Idee und suchen noch Unterstützer? Torsten G. Scheller zeigt Ihnen, wie Sie mit der Moderationsmethode “Lean Coffee” auf unkonventionelle Art […]

Methoden für Lean Change: Lean Coffee

Lean Change verwendet Lean Coffee als Experiment, um heraus zu finden, wer sich für eine Veränderung interessiert und diese ggf. unterstützt. Der Change Agent lädt zum Lean Coffee ein und unterstützt dieses als Koordinator. Meist verselbständigt sich das Format und Teilnehmer, die einmal dabei waren, initiieren eigene weitere Lean Coffees. Ursprünglich ist Lean Coffee ist […]

Lean Change

Lean Change ist die Anwendung der Prinzipien des Lean Start-up auf Change Management. Bisheriges Change Management hat eine Erfolgsrate von ca. 30%, wie verschiedene Studien zeigten. Dafür gibt es im Wesentlichen zwei Gründe: