Artikel über Lean Change in ZOE Heft 01/2015 “Hierarchie und Struktur überwinden”

Unter dem Titel "Hierarchie und Struktur überwinden" geht es im aktuellen Heft (01/2015) der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung (ZOE) um die Organisation für das 21. Jahrhundert (habe da einen Artikel über Lean Change drin.) Netzwerke, Communities of Practice, virtuelle Arbeitsgruppen, Co-Working Spaces: Wir erleben gegenwärtig eine nie dagewesene Veränderungsdynamik, die Organisationen zwingt, sich zu verändern. Diese Zeiten web-basierter Ökonomien u

PM Summit 2014: Vortrag über Lean Change

Auf dem PM Summit 2014 am 17.11.2014 hier in München hielt ich einen Vortrag über Lean Change. Gerne komme ich der Bitte nach, die Folien auch hier zur Verfügung zu stellen. Die Folien sind auch auf Slideshare verfügbar: Den nächsten öffentlichen Vortrag zu Lean Change habe ich am 29.01.2015 auf der OOP2015. PS: Wer auf die OOP gehen will, kann, wenn er über mich bucht, 20% Rabatt auf den Eintrittspreis bekommen.

Die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change

Werden die drei Schlüsselprinzipien von Lean Startup auf Change Management angewandt, ergeben sich daraus die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change: Ausgangspunkt sind immer Hypothesen: Die Beteiligten akzeptieren, dass sie immer nur von Hypothesen ausgehen können – nicht nur zu Beginn der Veränderung, sondern auch in deren Verlauf. Es gibt keine durch Planung erreichbare Sicherheit, da sich menschliches Verhalten – in diesem Fall die Reaktion auf

Artikel über it-agile in brandeins Ausgabe 09-2014

Artikel über it-agile in brandeins Ausgabe 09-2014: Link zum Artikel Im Artikel wird ein schrittweises und aufeinander aufbauendes Vorgehen deutlich: Ein permanentes Suchen und Ringen um die beste Lösung verbunden mit kontinuierlicher Verbesserung. Hey, Ihr macht Lean Change, ohne es zu wissen ;-)   Nachtrag: Ich wurde gebeten, das mit dem Lean Change etwas auszuführen, dem komme ich gerne nach. Lean Change hat die Sicht auf Veränderungen

Methoden für Lean Change: Lean Coffee

Lean Change verwendet Lean Coffee als Experiment, um heraus zu finden, wer sich für eine Veränderung interessiert und diese ggf. unterstützt. Der Change Agent lädt zum Lean Coffee ein und unterstützt dieses als Koordinator. Meist verselbständigt sich das Format und Teilnehmer, die einmal dabei waren, initiieren eigene weitere Lean Coffees. Ursprünglich ist Lean Coffee ist ein 2009 von den beiden Agile Coaches Jim Benson und Jeremy Lightsmith entworfenes

Lean Change 2.0

Lean Change 2.0? Was ist anders? Bei Lean Change gibt es zwei Hauptrichtungen: Eine stärker tool-getriebene (das ist die von Jeff Anderson) und eine stärker methoden-getriebene (das ist die von Jason Little). Ursprünglich (Lean Change 1.0) fand ich es hilfreich, einen Standard-Canvas zu haben und damit den Change zu steuern. Davon versprach ich mir Sicherheit und eine Garantie für den Erfolg des Changes. Dem scheint aber nicht so zu sein. (Es geht hi

Woran scheitern agile Transitionen?

Woran scheitern agile Transitionen? Momentan höre ich von überall, dass die Einführung von Agilität "zurückrollt". In Gesprächen mit Insidern der Agilen Community wurde mir dieser Eindruck bestätigt, insofern scheint das (zumindest ansatzweise) valide zu sein. Dazu ein paar Gedanken: Wir haben zwei zunächst getrennte Systeme: Berater                    und                Kunden.                                                                   Und da...

Lean Change Workshops

Letzte Woche fanden die ersten Lean Change Workshops statt. In den beiden 2-Tages-Workshops haben Jason Little und ich den Ablauf und die Übungen getestet. Das Feedback der Teilnehmer, die sowohl aus dem agilen und nicht agilen Bereich kamen, war durchweg positiv. Wir werden nun den Workshop weiter optimieren und als Ergebnis eine komprimierte 1-Tages-Version und eine 2-Tages-Version anbieten. Anmeldungen bitte hier.