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Buch Kapitel 12: Lean Startup (1/2)

(Bitte um Feedback zu diesem Kapitel)   In diesem Kapitel erfahren Sie warum Pläne nicht immer sinnvoll sind, warum es heute keine Gewissheiten mehr gibt, warum kleine Schritte besser als große Sprünge sind und warum wir hinterher immer schlauer als vorher sind.   Lean Startup (1/2) In der guten alten Zeit Ende des 19. Jahrhunderts […]

Buch Kapitel 11: Lean (2/2)

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Buch Kapitel 11: Lean (1/2)

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Die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change

Werden die drei Schlüsselprinzipien von Lean Startup auf Change Management angewandt, ergeben sich daraus die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change: Ausgangspunkt sind immer Hypothesen: Die Beteiligten akzeptieren, dass sie immer nur von Hypothesen ausgehen können – nicht nur zu Beginn der Veränderung, sondern auch in deren Verlauf. Es gibt keine durch Planung erreichbare Sicherheit, da […]

Die drei Schlüsselprinzipien von Lean Startup

  • 20. November 2014
  • Lean
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  • Torsten Scheller

Die drei Schlüsselprinzipien von Lean Startup sind nicht so bekannt, wie der Lean Startup Cylce (Bauen – Messen – Lernen). Steve Blank [Bla13] nennt als Prinzipien: Ausgangspunkt sind immer Hypothesen: Die Entrepreneure akzeptieren, dass sie zunächst nur eine Reihe ungetesteter Hypothesen haben, die auf Vermutungen basieren. Diese Hypothesen werden in einem Business Model Canvas zusammengefasst. […]